¿Cómo se evalúa un programa de formación?

4 pasos para evaluar sus programas de formación

Echa un vistazo a estas 10 empresas que ofrecen programas que te ayudarán a capacitarte para ser un mejor líder, gerente y jugador de equipo.

• Genética de Seattle.
• SAS.
• Amazonas.
• Bonobos.
• EN.
• Randstad Estados Unidos.
• Pagox.
• Cibercodificadores.

Cinco pasos para crear programas de formación eficaces

• Evaluar las necesidades de capacitación: el primer paso en el desarrollo de un programa de capacitación es identificar y evaluar las necesidades.
• Establecer objetivos de formación organizacional:
• Crear plan de acción de formación:
• Implementar iniciativas de capacitación:
• Evaluar y revisar la capacitación:

1. Identificar lo que los participantes necesitan para su trabajo. Obviamente, debes comenzar sabiendo lo que estás midiendo.
2. Emparejar los objetivos de aprendizaje de la sesión con los requisitos laborales.
3. Evaluación del desempeño durante y al finalizar la capacitación.
4. Evaluación del esfuerzo formativo tras un periodo de tiempo.

Para ser eficaz, el instructor debe comprender a la audiencia, la cultura de la empresa y la historia detrás de la necesidad de la capacitación. Está bien establecido que los adultos aprenden de manera diferente que los estudiantes más jóvenes y comprender los desafíos de la educación y la formación de adultos mejorará la eficacia de la formación.

Definición. La “Evaluación de las Necesidades de Capacitación” (TNA) es el método para determinar si existe una necesidad de capacitación y, si es así, qué capacitación se requiere para llenar el vacío. TNA busca identificar con precisión los niveles de la situación actual en las encuestas objetivo, entrevista, observación, datos secundarios y/o taller.

Cómo identificar las necesidades de formación en su organización

1. Explora el rendimiento general. Mire cada sección de su organización en lugar de la organización en su conjunto.
2. Compárate con organizaciones similares.
3. Realizar valoraciones individuales.
4. Considere su industria.
5. Diferentes programas de formación para diferentes roles.
6. Capacítese para los requisitos laborales comunes.

Abordar las debilidades: la mayoría de los empleados tendrán algunas debilidades en sus habilidades laborales. Un programa de formación permite fortalecer aquellas habilidades que cada empleado necesita mejorar. Un programa de desarrollo lleva a todos los empleados a un nivel superior para que todos tengan habilidades y conocimientos similares.

7 áreas clave de desarrollo de los empleados

• Flexibilidad.
• Habilidades de comunicación.
• Bonificación: resolución de conflictos, tacto, ética laboral.
• Habilidades de liderazgo.
• Habilidades organizativas.
• Habilidades de creatividad.
• Bono: Manejo del estrés.

Una Evaluación de Necesidades de Capacitación identifica los conocimientos y habilidades específicos que los empleados necesitan para ser más productivos, eficientes e innovadores en sus trabajos. Porque al detectar las brechas de habilidades que están afectando los resultados de la empresa, puede priorizar la capacitación para lograr el mayor impacto comercial.