¿Cuál es el valor del conflicto?

El conflicto de valores es una diferencia de opinión creada por diferencias en creencias arraigadas y puntos de vista sobre las palabras. El conflicto no se puede resolver fácilmente con hechos porque las diferencias se basan en creencias y no en hechos.

Respuesta:

1. Acuerde un momento y un lugar mutuamente aceptables para discutir el conflicto.
2. Exprese el problema tal como lo ve y enumere sus inquietudes.
3. Deja que la otra persona dé su opinión.
4. Escuche y haga preguntas.
5. Cíñete a un conflicto a la vez: al problema en cuestión.
6. Busque puntos en común.

El sistema internacional carece de una autoridad soberana que pueda celebrar y hacer cumplir acuerdos vinculantes. Sin esa autoridad, los estados tienen la oportunidad de hacer lo que quieran, lo que dificulta que los estados confíen entre sí y cooperen.

Principales causas de conflictos en el lugar de trabajo Necesidades y expectativas poco realistas: los conflictos en el trabajo a menudo pueden surgir cuando los empleadores ignoran las necesidades de los empleados o establecen expectativas poco realistas. Por ejemplo, organizar horarios que dificulten que los empleados cumplan con las responsabilidades del cuidado de los niños.

Cómo manejar los conflictos en el lugar de trabajo

1. Habla con la otra persona.
2. Concéntrese en el comportamiento y los acontecimientos, no en las personalidades.
3. Escucha cuidadosamente.
4. Identificar puntos de acuerdo y desacuerdo.
5. Priorizar las áreas de conflicto.
6. Desarrollar un plan para trabajar en cada conflicto.
7. Siga su plan.
8. Construya sobre su éxito.

Resolución de conflictos en equipo

1. Crear una cultura saludable. Trate a todos los miembros de su equipo de manera justa y equitativa, bríndeles elogios y reconocimiento, y sea abierto y honesto en todo momento.
2. Aprenda a detectar los primeros signos de conflicto.
3. Afrontar los conflictos con prontitud.
4. Desarrollar reglas para manejar conflictos.
5. Nunca tomes partido.