¿Qué es el ejemplo de inventario?

La práctica del control de calidad es garantizar que se cumplan las métricas de calidad midiendo tanto los niveles como la calidad de la producción. El software de control de inventario ayuda a las empresas a identificar áreas problemáticas, garantizando que el control de calidad se gestione en cada etapa, desde el origen hasta el punto de venta.

En la gestión de materiales, el análisis ABC es una técnica de categorización de inventario. El análisis ABC divide un inventario en tres categorías: “artículos A” con un control muy estricto y registros precisos, “artículos B” con registros buenos y menos controlados, y “artículos C” con los controles más simples posibles y registros mínimos.

Los cuatro tipos de inventario más utilizados son Materias primas , Trabajo en progreso (WIP), Productos terminados y Mantenimiento, reparación y revisión (MRO). Cuando conoce el tipo de inventario que tiene, puede tomar mejores decisiones financieras para su cadena de suministro.

La cantidad umbral de inventario , también llamada umbral de desabastecimiento, es el recuento mínimo de un artículo que tienes a mano. Cuando los niveles de inventario caen por debajo de la cantidad límite, reordena el stock para reponer los artículos disponibles.

El inventario se refiere a todos los artículos, bienes, mercancías y materiales que posee una empresa para venderlos en el mercado y obtener ganancias. Ejemplo : si un vendedor de periódicos utiliza un vehículo para entregar periódicos a los clientes, solo el periódico se considerará inventario . El vehículo será tratado como un activo.

¿Qué es el inventario inicial? Fórmula del inventario inicial.

1. Determine el costo de los bienes vendidos (COGS) utilizando los registros del período contable anterior.
2. Multiplique el saldo final de su inventario por el costo de producción de cada artículo. …
3. Sume el inventario final y el costo de los bienes vendidos.
4. Para calcular el inventario inicial, reste la cantidad de inventario comprado de su resultado.

Fórmula de inventario promedio: realice su inventario inicial durante un período de tiempo determinado (generalmente un mes). Agregue ese número a su inventario de fin de período (mes, temporada o año) y luego divídalo por 2 (o 7, 13, etc.). ( Inventario de inicio de mes + Inventario de fin de mes) ÷ 2 = Inventario promedio (mes)

La fórmula para calcular los días de inventario es el número de días del período dividido por el índice de rotación del inventario . Esta fórmula se utiliza para determinar la rapidez con la que una empresa convierte su inventario en ventas.

Para calcular la antigüedad promedio del inventario , debe tomar el costo promedio del inventario y dividirlo por el costo de los bienes vendidos durante el período. Luego se toma ese resultado y se multiplica por 365 para obtener la antigüedad promedio del inventario .

El DSI se calcula con base en el valor promedio del inventario y el costo de los bienes vendidos durante un período determinado o en una fecha particular. Matemáticamente, el número de días del período correspondiente se calcula utilizando 365 para un año y 90 para un trimestre. En algunos casos, se utilizan 360 días .

entre 5 y 10

10-20%

El nivel de inventario para cada SKU fluctúa con el tiempo: está en su mínimo justo antes de la recepción y en su máximo inmediatamente después. El nivel de inventario óptimo es la cantidad que cubre todas las ventas en el período entre dos llegadas de stock .

La rotación de inventario indica la tasa a la que una empresa vende y reemplaza sus existencias de bienes durante un período determinado. La fórmula del índice de rotación de inventario es el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario promedio durante el mismo período.

También conocida como rotación de inventario , rotación de existencias y rotación de existencias , la fórmula de rotación de inventario se calcula dividiendo el costo de bienes vendidos (COGS) por el inventario promedio.

Los días de ventas de inventario (DSI) son un método popular para evaluar el tiempo promedio que le toma a una empresa transformar su inventario en ingresos. El DSI se calcula tomando el inventario anual promedio, dividiéndolo por el costo de bienes vendidos (COGS) para el mismo período y multiplicando el resultado por 365.

Puede calcular el índice de rotación de inventario dividiendo el índice de días de inventario por 365 e invirtiendo el índice . En este ejemplo , índice de rotación de inventario = 1 / (73/365) = 5. Esto significa que la empresa puede vender y reemplazar su stock de bienes cinco veces al año.

Fórmula del índice de rotación de existencias = Costo de los bienes vendidos / Inventario promedio. Donde, el costo de los bienes vendidos es igual al stock inicial + compras menos al stock final.

Los fabricantes se ocupan de tres tipos de inventario . Son materias primas (en las que se está trabajando), productos en curso (en los que se está trabajando) y productos terminados (que están listos para su envío).

Para medir el desempeño en la gestión de inventario , una de las métricas más comunes que se utilizan es el "número de rotaciones de inventario ". Este número se calcula utilizando la relación entre el valor de las acciones compradas y el valor de las acciones disponibles. La métrica, número de rotaciones de inventario , tiene como objetivo medir el movimiento del stock.

Cuatro métricas clave para medir el éxito de la gestión de inventario

1. ¿Qué es la rotación de inventario ? …
2. ¿Qué son los días promedio para vender inventario (DSI)? …
3. Retorno de la inversión (ROI)…
4. Costos de transporte.

La rotación de inventario mide la frecuencia con la que el inventario se vende y sale del almacén en un período de tiempo determinado. … Puede calcular este número dividiendo el costo de los bienes por el inventario promedio.

Los KPI ( indicadores clave de rendimiento ) del almacén son la respuesta. Le permiten establecer un punto de referencia para las mejoras mes a mes. Y ayude a identificar áreas que (cuando se combinan con un procedimiento sólido y un sistema de gestión de almacenes ) tendrán un efecto directo tanto en los costos comerciales generales como en la satisfacción del cliente.

Habilidades

• Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita .
• conocimientos de aritmética y conocimientos de finanzas para la gestión de existencias.
• Habilidades de gestión de personas, incluida la capacidad de inspirar, liderar y motivar a un equipo de personas, delegar trabajo y explicar ideas.
• habilidades de trabajo en equipo.

Gerente de inventario

• Supervisa el equipo de empleados de inventario o almacén.
• Gestiona el sistema de seguimiento de inventario para registrar entregas, envíos y niveles de stock.
• Evalúa entregas, envíos y niveles de productos para mejorar los procedimientos de control de inventario.
• Analiza los niveles diarios de productos y suministros para anticipar problemas de inventario y escasez.

¿Cuáles son las mejores habilidades para incluir en un currículum?

• Habilidades de comunicación .
• Habilidades computacionales.
• Habilidades de las personas.
• Habilidades de liderazgo .
• Habilidades organizativas.
• Habilidades de manejo del tiempo.
• Habilidades de colaboración.
• Habilidades para resolver problemas .