¿Qué es la cultura real y la cultura ideal?

La cultura ideal incluye los valores y normas que una cultura dice tener, mientras que la cultura real incluye los valores y normas que realmente sigue una cultura.

Ejemplo primario de cultura real Jane y Malcolm son novios en la secundaria. Como las familias de Jane y Malcolm eran bastante cercanas, pasaban mucho tiempo juntos. Ambos crecieron en familias religiosas y mantuvieron la creencia de que el matrimonio es un vínculo sagrado para toda la vida y que el divorcio nunca debería ser una opción.

Un ejemplo de valor ideal es la idea del matrimonio y la monogamia basados en el amor romántico. En realidad, muchos matrimonios se basan en otras cosas además del amor romántico (como el dinero, la conveniencia o las expectativas sociales) y muchos terminan en divorcio.

LA CULTURA ES IDEACIONAL  La cultura es un patrón ideal de comportamiento que se espera que sigan sus miembros. El hombre asigna significados a su entorno y a sus experiencias al simbolizarlos. Por ejemplo, la elección del cónyuge involucra muchos aspectos diferentes de la cultura como religión, clase económica, educación, etc.

Las costumbres, las leyes, la vestimenta, el estilo arquitectónico, las normas sociales, las creencias religiosas y las tradiciones son ejemplos de elementos culturales. Desde 2010, la Cultura es considerada el Cuarto Pilar del Desarrollo Sostenible por la UNESCO.

Con base en estos parámetros, el marco divide las culturas organizacionales en cuatro cuadrantes o tipos culturales distintos: la cultura del clan, la cultura de la adhocracia, la cultura del mercado y la cultura de la jerarquía.

Los dos tipos básicos de cultura son la cultura material, cosas físicas producidas por una sociedad, y la cultura no material, cosas intangibles producidas por una sociedad. Las subculturas existen dentro de grupos más específicos de la sociedad y tienen sus propios conjuntos de reglas, símbolos y tradiciones.

• Italia. #1 en rankings de influencia cultural.
• Francia. # 2 en clasificaciones de influencia cultural.
• Estados Unidos. # 3 en clasificaciones de influencia cultural.
• Reino Unido. # 4 en clasificaciones de influencia cultural.
• Japón. # 5 en clasificaciones de influencia cultural.
• España. # 6 en clasificaciones de influencia cultural.
• Corea del Sur. #7 en el ranking de influencia cultural.
• Suiza.

No existe una lista finita de culturas corporativas, pero los cuatro estilos definidos por Kim Cameron y Robert Quinn de la Universidad de Michigan son algunos de los más populares. Estos son Clan, Adhocracia, Jerarquía y Mercado. Según la teoría, cada organización tiene su propia combinación particular.

Las siguientes son las 25 grandes empresas con la mejor cultura empresarial en 2020. Las cotizaciones de los empleados provienen de Comparably. Puede leer las listas completas en Comparably aquí… Puede leer las listas completas en Comparably aquí.

1. Google.
2. Adobe.
3. HubSpot.
4. Comunicaciones por vídeo con zoom.
5. Anillo Central.
6. Microsoft.
7. Karma crediticio.
8. Calidades.

Para identificar su cultura, examine sus reglas y tradiciones, y observe qué tipos de comportamientos e interacciones de los empleados resultan. Por ejemplo, si tiene un código de vestimenta, ¿qué efecto tiene en el lugar de trabajo? ¿Sus procedimientos de incorporación hacen que los nuevos empleados se sientan bienvenidos o abrumados?

1. Una cultura organizacional que se enfoca en el desarrollo y mantenimiento de reglas, estructuras y procesos organizacionales estables, mediante la implementación de un sistema jerárquico de poder y gestión.

Un ejemplo de cultura organizacional de jerarquía es el ejército. El ejército es una organización que articula claramente el poder y las responsabilidades de sus empleados según el rango. Una ventaja de este tipo de cultura es que la autoridad y responsabilidad de cada empleado está claramente definida para el éxito.

Ejemplos de jerarquía en la vida cotidiana

• El cuerpo humano en sí es una jerarquía.
• Los sistemas políticos son jerarquías.
• Su árbol genealógico es una jerarquía que comienza muy, muy atrás con sus primeros antepasados.
• Las necesidades humanas a menudo se representan como una jerarquía.
• El ejército es una jerarquía.

Un ejemplo de cultura empresarial se puede ver en Netflix, donde se resume en su filosofía de "personas por encima de procesos". En su documento de cultura empresarial, Netflix detalla sus valores empresariales: juicio, comunicación, curiosidad, coraje, pasión, altruismo, innovación, inclusión, integridad e impacto.

La cultura son las creencias, comportamientos, objetos y otras características compartidas por grupos de personas. Algunas culturas otorgan un valor significativo a cosas como artefactos ceremoniales, joyas o incluso ropa. Por ejemplo, los árboles de Navidad pueden considerarse objetos ceremoniales o culturales.

Una cultura empresarial positiva tiene valores que cada empleado conoce de memoria. Participación en el lugar de trabajo: las excelentes culturas empresariales respaldan la participación y brindan formas positivas y divertidas para que sus empleados se reúnan para actividades de desarrollo personal y profesional, tanto dentro como fuera del horario normal de la empresa.

¡Entremos de inmediato!

• Cultura laboral n.º 1: liderazgo fuerte.
• Cultura laboral n.º 2: excelencia en el servicio al cliente.
• Cultura laboral n.° 3: ventas.
• Cultura laboral n.º 4: juego de roles.
• Cultura laboral n.º 5: innovación.
• Cultura laboral n.º 6: empoderamiento.
• Cultura laboral n.º 7: impulsada por el poder.
• Cultura laboral n.º 8: orientada a las tareas.

Una buena cultura laboral brinda a todos la oportunidad de iniciar cambios y crecer en el aspecto profesional y personal. También promueve la apertura y anima a sus empleados a expresar sus opiniones y perseguir los valores en los que creen. Crea empleados satisfechos y aumenta la productividad.

Las siguientes palabras se utilizan a menudo para describir positivamente la cultura de una empresa: Amigable: muestra que los empleados interactúan entre sí de manera positiva durante toda la jornada laboral. Motivador: Implica que la empresa es inspiradora y los empleados se sentirán obligados a trabajar duro.

Una cultura empresarial positiva eleva el entusiasmo de los empleados, fomenta una mayor productividad y, al final, conduce a un mejor desempeño de la empresa. Imagine que sus empleados se despiertan todos los días con ganas de volver a trabajar con el resto de sus colegas con quienes disfrutan estar.

En términos generales, las culturas escolares positivas conducen a la satisfacción, la moral y la eficacia profesionales, así como al aprendizaje, la realización y el bienestar de los estudiantes. Los estudiantes y miembros del personal se sienten seguros física y emocionalmente, y las políticas e instalaciones de la escuela promueven la seguridad de los estudiantes.

Costumbres y tradiciones (reglas de una sociedad: leyes, vestimenta, comida, etc.) Artes y literatura (valores enseñados a través de las artes: literatura, danza, música, arte, etc.) Sistemas económicos (se refiere a: Cómo las personas usan los recursos. 3 preguntas económicas básicas: ¿qué bienes/servicios deberían producirse?

Se trata de culturas empresariales que indican crecimiento y una dinámica ascendente, y normalmente se caracterizan por un alto nivel de trabajo en equipo y compromiso. Las culturas empresariales exitosas son culturas empresariales en las que los empleados tienen un sentido claro de propósito; Los empleados comprenden sus objetivos inmediatos y a largo plazo.

33 palabras para describir la cultura de su empresa

• Transparente. Tanto los empleados como los clientes valoran mucho la transparencia, pero a pesar de esta verdad, muchas empresas luchan por agregar transparencia en el lugar de trabajo cuando se trata de información y decisiones clave.
• Conectado.
• Nutrir.
• Autónomo.
• Motivando.
• Feliz.
• Progresivo.
• Flexible.

"Bueno" significa bueno para el negocio y bueno para las personas. Una buena cultura organizacional o empresarial es ambas cosas. A nivel humano una buena cultura de empresa tiene; alta moral, motivación, responsabilidad, confianza, creatividad, capacidad de respuesta, flexibilidad y productividad.

Formar equipos sólidos que se centren en la colaboración es un elemento clave para el éxito. Un equipo que se hace cargo de su contribución y de cómo trabajan juntos tendrá una visión compartida sólida y buscará continuamente formas de mejorar. No subestimes la importancia de construir una gran cultura de equipo.

Cinco formas de construir una cultura de equipo extraordinaria

1. Crear una organización orientada al equipo. Haga del trabajo en equipo uno de los valores fundamentales de su empresa y ponga un énfasis claro en equipos autogestionados que estén capacitados para tomar sus propias decisiones.
2. Asigne objetivos serios al equipo.
3. Fomentar equipos informales.
4. Capacite a los empleados.
5. Proporcionar recursos al equipo.

Aquí hay cinco roles de un equipo eficaz: Líderes, Director Creativo, Facilitador, Entrenador y Miembro. Todos estos son componentes esenciales de un equipo, pero no tienen por qué ser excluyentes. Un líder puede actuar como director creativo y también como coach en diferentes momentos.

Cómo construir un equipo fuerte en 9 pasos

• Establece expectativas desde el primer día.
• Respete a los miembros de su equipo como individuos.
• Generar conexiones dentro del equipo.
• Practica la inteligencia emocional.
• Motivar con positividad.
• Comunicar, comunicar, comunicar.
• Busque formas de recompensar el buen trabajo.
• Diversificar.